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人才戰略

  以培育“事業合夥人”爲目標,打造專業化人才隊伍。滿足崗位需求,保證人才儲備,實現梯隊建設。

  (1)完善人才支撐體系:人才企業的核心競爭力,通過完善人才支撐體系建設,加大人才引進力度,強化企業專業化水平,推動專業資質提升,逐步實現人才與資質要求超高度匹配的目標;同時作爲企業的人才智庫,爲企業發展輸送人才。

  (2)提高持證人員比例:實行崗位能力考核與持證要求匹配原則。將部門人員持證與部門考核相關聯。鼓勵員工考證、持證,相應崗位需取得相應執業資格。

  (3)實行外派培育與“老帶新、傳幫帶”輔助培養機制相結合。重視理論知識的更新及學習,積極參與人才輸出培養,內部結成“師徒”制,加強實踐經驗的積累與傳承。